（橘子集團執行長劉柏園）



台灣上班族想要請個長假，還真不容易。



台灣九成以上都是中小企業，多數老闆怕人手不足、影響工作，不太希望員工休長假，更怕女同仁請產假，甚至對請年假這件事，還有各種規定，例如超過五天，要事前一個月申請等等。



對年資超過5年的員工來說，特休假至少14天起跳，想休完年假更困難，只能免費送給公司；還有員工為爭取主管好印象，主動說自己不休年假，造成其他想正常休假同事的困擾，甚至影響到年終考績。



現在卻有企業反其道而行，不僅不怕員工請年假，還加碼給帶薪的年假。當遊戲橘子於去年9月試行無上限支薪的「自主假」時，員工歡聲雷動，每個同仁都陸續收到朋友「欣羨不已」的留言，超級幸福。



橘子集團執行長劉柏園非常鼓勵員工休假充電。



部門主管不僅會提醒同仁趁結案時，趕緊休年假放鬆。如果有人年假休不完，還會主動瞭解原因，是工作量太重還是效率出問題，幫忙解決問題，讓同仁都能順利休完年假。



另外，還有長達一個月的「支薪」壯遊假，劉柏園鼓勵員工自我挑戰、積極創新，例如有同仁請一個月壯遊假到西藏「轉山」。



還率先所有上市櫃公司，設立「平權假」，訴求員工享有同樣的假別權益，例如女性有生理假，男性也可以總計請五天，陪太太產檢的產檢假，甚至連多元成家都可以請婚嫁，不因性向、性別、宗教等因素而有所差異。



去年初，劉柏園又跟人資主管提出「自主假」的想法，讓幕僚非常驚訝，雖然有主管擔心同仁會濫用自主假，不過經開會討論後，一致同意9月試執行。



自主假就是員工休完自己的年假後，還可以請的無上限「支薪」假，目前已有十幾位同仁使用過「自主假」。員工只要跟部門同事溝通好後，就可以休假，只要在前一天提出申請，不需經過主管簽核就可以放假。



尤其對新進同事來說是一大福音，剛到公司沒有年休假，臨時要參加孩子的園遊會，或是工作遇到瓶頸，想放空度假，都可以運用。



年休假、壯遊假、平權假，再加上自主假。幾乎所有橘子的員工都會說，太幸福了。



對於業務繁忙的主管們，劉柏園擔心他們沒有時間休假，特別制訂特休假之外的「主管強制假」，不管主管要不要休特休假，每年至少強制休假連續五個工作天。希望主管能適時放手、休息充電，健全代理人制度，培養部門同仁學習自主的能力。



橘子想藉此突破傳統企業管理的盲點，建立「信任效能」的企業文化。自主假執行五個月來，效果比預期好，既沒有發生被濫用情形，也沒有影響部門工作效率，反而是學習自主與團隊管理的好機會，有助提升工作效能與士氣。橘子希望今年能達到10％員工都能使用自主假的目標。



同仁也不再觀望，擔心請自主假會影響年終考績。一位員工說，同事都很珍惜，沒有人會濫用、破壞制度。



人的一輩子，有大半時間都在工作，如何讓工作、生活取得平衡很重要。橘子已經踏出一大步，證明員工休假不僅不影響業績，還會帶來組織自主管理的風氣。



其他企業不妨也試著跟進，或許可以改變緊張的勞資關係，讓人才有喘息充電的機會，反而會帶來好業績。



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