當企業中欲提拔年輕一輩成管理層時，總會有人提出類似的質疑。開設企業管理顧問公司、研究企業管理數據逾30年的專家Joseph Folkman指，年輕領導層具備6個特質，令他們擁更佳的領導才能。



他在《福布斯》撰文稱他與同事研究其數據庫中逾6.5萬名領袖，抽出當中30歲或以下（455人）和45歲或以上（4,298人）兩組人，以比較年長和年輕管理層的領導力，並抽出首四分一最具影響力人士名單來分析。



本身是年長老闆的他，原以為經驗豐富的管理者更有影響力，但研究結果令他驚喜，30歲或以下組別中，有44%的領袖於名單上；而45歲或以上組別，只有2成被選上於名單內。團隊發現，年輕領導層管理表現更佳的6個特質：



1. 樂於變化：雖然缺乏經驗或令他們過於樂觀，但他們有勇氣作困難和顯著的變化，會積極去實行自己的新主意。



2. 懂得如何激勵同事：老一輩多用推動式（Push）管理法指令和掌控下屬工作，而年輕一輩則是用拉動式（Pull）管理法，他們懂得如何激勵同事揮創意去完成目標。



3. 接受他人意見：後生領袖對意見極為開放，他們經常廣泛收集他人對其表現的意見，並會消化和落實意見。



4. 持續改善表現：不安於現狀，會不斷尋求創新方式，使得更有效率地去完成工作和提高質素。



5. 專注於結果：希望做出一番成就，會盡一切辦法、投入12分精力去實現目標。



6. 提升目標：年輕領導人更願意設定具挑戰性的目標，激發團隊努力解決困難任務。



- www.ctgoodjobs.hk/news/年輕高層具6特質-領導力更佳/834877766