【經濟日報專訊】如何吸引及留住公司內的好員工？調查反映房地產從業員看重薪金，但薪酬以外，企業管理風格及委派工作的挑戰性同樣重要，會大大影響他們的工作滿足度。



青年愛尋挑戰 盼工作有意義

皇家特許測量師學會（RICS）的調查顯示，在衡量工作滿足度時，79%僱員重視薪酬，69%認為管理風格會有影響，64%指出工作挑戰性影響工作滿足感。RICS香港區理事會副主席劉健民表示，調查結果反映從業員喜歡尋求挑戰，希望工作有意義。



安俊人力資源顧問公司董事總經理周綺萍解釋，管理風格直接影響僱員能否發揮所長，如果企業掣肘多，管理層思想守舊，下屬會覺得有文化差異，無法展現長處，影響評核報告及長遠晉升，很難在工作上獲得滿足感。



另外，她又指出大部分年輕員工相對積極，「希望加快晉升」，如果企業委派具挑戰性的工作，並提供培訓津貼，令僱員有時間學習新技能，可令對方感覺被重視。



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