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企業管理風格 影響僱員滿足感
2016-04-25
【經濟日報專訊】如何吸引及留住公司內的好員工?調查反映房地產從業員看重薪金,但薪酬以外,企業管理風格及委派工作的挑戰性同樣重要,會大大影響他們的工作滿足度。
青年愛尋挑戰 盼工作有意義
皇家特許測量師學會(RICS)的調查顯示,在衡量工作滿足度時,79%僱員重視薪酬,69%認為管理風格會有影響,64%指出工作挑戰性影響工作滿足感。RICS香港區理事會副主席劉健民表示,調查結果反映從業員喜歡尋求挑戰,希望工作有意義。
安俊人力資源顧問公司董事總經理周綺萍解釋,管理風格直接影響僱員能否發揮所長,如果企業掣肘多,管理層思想守舊,下屬會覺得有文化差異,無法展現長處,影響評核報告及長遠晉升,很難在工作上獲得滿足感。
另外,她又指出大部分年輕員工相對積極,「希望加快晉升」,如果企業委派具挑戰性的工作,並提供培訓津貼,令僱員有時間學習新技能,可令對方感覺被重視。
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