職場顧問公司Full Potential Group董事總經理Carole Gaskell最近撰文分析員工性格，原來不同類型的員工，對工作環境各有所需。上司因材管理，能增加員工50%的工作動力。



她指員工性格可分成9種，例如朋友型、指揮型、創作型、專家型、工作意義型等等，不過最常見的是防衞型、建設型、星星型和自由型。



防衞型：要求事事有條理、分工清楚。這類員工討厭不穩定性，除要求工作上有明確的晉升階梯、還喜歡上司指示清晰和賞罰分明。



建設型：工作就是為了賺取薪金，支持有質素、有享受的生活。建設型通常會選擇人工不錯的專業工種，對加人工和物質享受非常受落。晉升階梯和薪金加幅愈清楚，愈能激起他們工作的鬥志。



星星型：需要得到認同和尊重。這類人多數對事業富野心，偏向喜歡清楚的階級、職銜，和發揮空間大的工作環境。要鼓勵這類員工工作，獎勵、公開的認同和升職最有效。做上司的可以多與他們商量目標，讓他們更有動力前進。



自由型：追求自由、獨立自主，喜歡能自行分配時間、做決定的工作，並討厭限制和官僚制度。要給他們足夠的私人空間。



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