成功人士都有些共同特質，他們自信、努力工作、花錢精明且注重健康，也會遵守那些對他們有幫助的習慣。接下來就是24位成功企業高層心目中的重要日常習慣：

1. 在家就開始

「數年來，我學會最有效率的事，就是在出門之前完成兩、三件『今日必須處理』的重要電子郵件或電話。把這些事先做完，讓我可以將心思完全放上我在辦公室碰到的每個人；就算只是簡短的互動，只要有目標又有誠意，都有機會讓團隊成員獲得鼓舞、心懷感激，讓他們覺得有人在支持自己。」

──Commune Hotels + Resorts執行長利昂達基斯（Niki Leondakis）

2. 家庭時間不講電話

「與妻子和小孩共處的時間，不但是我一天裡最快樂的時刻，也是維持平衡和看清全局的關鍵，而那最終也有助我成為優秀的領導者。」

──Winc執行長兼共同創辦人歐克斯曼（Xander Oxman）

3. 每天晚上用牙線

「使用牙線已經證明與整體健康有直接關係；你愈是健康，在私人和職場生活中也愈有生產力。想保有健康生活，最簡單的做法就是使用牙線。」

──Dentovations執行長布朗（Damon Brown）

4. 和每個人打招呼，並關心一下他們在做什麼

「我每天都會儘可能出現在飯店，讓其他人可以接近我、找到我。你必須了解業務的內部運作，才能真心讚賞員工的工作。」

──Lotte New York Palace總經理胡博德（Rebecca Hubbard）

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5. 用面對面來建立關係

「與重要夥伴短暫會面，對業務關係非常幫助……電話、電子郵件、簡訊等溝通方式都是日常業務的基礎，但短暫的會面有時會有奇效，也能帶來你從沒有想到的機會。」

──Physician's Technology執行長蘇頓（David Sutton）

6. 每小時站立15分鐘

「近期研究顯示，坐一整天可能會影響健康。你可以設定計時器、每小時提醒自己，然後站著工作15分鐘。與其坐著開會，不如和對方出去散個步；你也可以站著講電話，或是站著開簡短的會議。」

Sterling Marketing Group創立者、暢銷書作家利藍（Karen Leland）

7. 樹立正確的敵人

「我很快就發現客戶可以分為兩類：有的客戶只想聽他們想聽的話、希望我用他們喜歡的方法做事，有的客戶則重視結果。靠嬌縱第一種客戶討生活很容易，但激怒他們也很容易……我曾經天真地向極度缺乏安全感、擁有強大社群影響力的家長提出批評，她也立刻開除我、開始四處講我壞話。幾週之後，有個媽媽打電話來雇用我，因為我竟然敢批評那位其實並不是非常受人喜愛的人；此事也讓我的業務得以起步。數年來，我都會刻意樹立正確的敵人，讓他們的惡意成為優秀的宣傳。」

──Evolution Mentoring & HeroPath Life Coaching執行長萊肯（Jeffrey Leiken）

8. 運動

「創業家通常會將公司放在第一、小孩第二、伴侶第三，沒有給自己留下多少時間。每天空出時間運動，並鼓勵我的團隊成員也這麼做，讓我們得以維持更長時間的顛峰狀態。」

──College Works Painting共同創辦人兼共同執行長史都華（Matt Stewart）

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9. 利用「倒回」法

「計畫會議之時，先後結果開始。最有效率的做法，就是以結果為本並預做準備：會議結束後，我們會有什麼改變？答案應該要量化……也要能質化……接下來就是排定寬鬆的時程，以防出現意外。如果每個人都知道會議的目標，自然不必擔心時程脫延。」

──AzaLearning總裁波格特（Mac Bogert）

10. 每天做一件事以拓展人際網絡

「我們業務的成長主要動力即為推薦，社交也絕對是關鍵。擁有穩固的專業人才網絡，對我們的業務極有助益，我也養成習慣，每天至少要做一件事來拓展我的人際網絡。」

──Desepoli Wealth Management執行長戴斯波里（Lou Desepoli）

11. 花5分鐘反思

「我們很容易就會深陷於強力生產模式，如果你深愛自己做的事就更是如此……表現優秀的人通常不擅長花時間關注自己創造的事物，也因為如此，我現在會在一天結束之時，花5分鐘反思，就算是最微小的進展也不例外。」

──CREATE Buzzs共同創辦人、Morning Would Show共同主持人賀曼（Pamela Herrmann）

12. 不要做你擅長的事

「數年來，一直有人叫我們專注於自己擅長的事物，然後尋找擅長其他事物的人才。我發現，只因為我能為對話或專案帶來助益，不代表那是最值得我花時間的事。我不是專注於我擅長的事，而是全力投入只有我擅長的事。」

──Jekyll and Hyde Advertising董事長兼執行長揚恩（Mark Young）

13. 給自己時間

「就算只是讓自己放鬆、呼吸和冥想30分鐘，也能提升你的表現。你可以在早晨或／和睡前，花點時間做這些事。」

──PCB Financial Advisory Group執行長龐巴拉（Peter Bombara）

14. 打造每日事務清單，並排定優先順序

「每天早上起床後，列出你今天下班前必須完成的事，並依照重要性排定優先順序……我們很容易失去焦點、想到什麼做什麼，而不是優先完成那些有益業務的重要事項。列出清單，可以讓人更專注於重要事務。」

──Elite Financial Associates資深投資副總金恩（Brett King）

15. 在早晨踏下床前祈禱並感恩

「將每天的頭5到10分鐘，用於感恩全新的一天，以及你所擁的能力和天份……真的，並不是快樂的人懂得感恩，而是懂得感恩讓人快樂。快樂是成功的一部分，它會讓你更有生產力、幫助你達成業務目標。」

──艾美獎得主，電視節目主持人、製作人、導演，Live Your Legacy Summits創辦人兼執行長麥加瑞（Aurea McGarry）

16. 多喝水

「身體由水組成，也需要足夠的水份才能擁有優秀的表現。創業家或高層人員的生活忙亂無比，也很容易忘記喝水，出差之時尤其如此……攝取足夠水份和運動，不但有助保持身體狀態，也有助你達成業務目標。」

──Globe on Demand管理合夥人瑞索（Johnn Rizzo）

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17. 把專案想成泛舟

「你知道終點，但旅程充滿起伏和阻礙。這樣的思考方式有助決策，也能保持足夠彈性，讓你得以快速改變、確保目標達成。」

──InVidz共同創辦人兼管理合夥人桑多羅（V. Michael Santoro）

18. 祝賀每一位員工

「我會為公司裡450位員工送上親筆簽名的生日賀卡。我希望他們知道，我們也會將他們生命中的重要日子放在心上。」

──General Insulation Company執行長葛蘭那拉（Frank Granara）

19. 每天至少關注並讚許一位員工

「尋找並讚賞員工所說或所做之事……你的肯定可能比員工獲得的任何稱讚都更有影響力。獲得注意常會讓人十分意外，他們也會深深記得此事；這是孕育感恩文化的方式之一。」

──Savage Brands總裁安德爾（Bethany Andell）

20. 培養私交

「人為了生活而工作，而不是為了工作而生活……家族企業能有良好的表現，就是因為私交與互信。與你的供應商、客戶和員工培養真誠的私交，業務和人生自然也會隨之提升。」

──Family Business USA總裁哈奇森（Henry Hutcheson）

21. 每天閱讀正面的文字

「我每天都會試著讀些正面的文字，例如文章、書的某個章節、內部通訊等。那為我帶來正面的心情，讓我得以面對一整天的工作。我也會試圖掌控一天如何結束；對我來說，一天如何開始、如何結束，是公司和人生各個面向的成功關鍵。」

──Advisors Excel共同創辦人佛斯特（Cody Foster）

22. 絕對不要假定自己知道客戶最重視什麼

「面對顧客或客戶之時，養成先聽再說的習慣。就算你知道他們最在乎什麼、心中在想什麼，讓他們開口亦有宣洩的效果，你也一定會學到你不知道的事。千萬不要在他們要買東西、潛在機會出現的時候，才問他們心中在乎什麼。有些最棒的推銷，是在客戶尚未打算買東西的時候發生。」

──Performance Methods總裁兼創辦人安德森（Steve Anderson）

23. 將眼光望在前方

「創立和經營企業，必定會有許多起伏。我會在問題出現之時處理它們，然後就拋諸腦後。沉浸在過錯之中，只會拖慢你的腳步；問題出現了，就和團隊一起全力處理並汲取教訓。讓它拖住你，只會浪費寶貴的時間，也有可能引發其他錯誤。」

──Yoobi共同創辦人兼報行長拉夫勒（Ido Leffler）

24. 和員工一同玩樂

「我十分重視培養優秀的公司文化和創造開放式的環境。我每天起床之時，心中都想著如何激勵員工、讓他們成為文化大使……我把與團隊成員定期交流視為使命，也許是和大家一起吃早餐或午餐，也許是在公司廚房裡主辦小餐會。那不但是分享和建立私交的機會，也讓我得以聆聽眾人想法、讓公司更上一層樓。」

──Destination Hotels總裁兼營運長沙巴提爾（Jamie Sabatier）

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