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米芝蓮,除咗食評出名之外,原來他們的管理技巧都值得參考。公司員工流失率只有3%,低於其他大機構。
首先,米芝蓮全球有超過11萬員工,但係聘請了400個「事業經理」,負責同其他同事討論工作目標,從佢們的興趣、表現以及適應能力,幫員工搵吓有咩崗位可以盡展所長。
第二,公司將職員分成兩班人,一班成日轉組,會計、開發、營運也做過,眼界夠闊;另一班就不停在一項專長上鑽研,讓他們更專注。
米芝蓮人力資源的高層說,最重緊是讓同事清楚,他們是在米芝蓮發展事業,定工作就算。
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